風險管理運作情形
1.風險管理政策與程序
風險管理政策與程序
2.風險管理範疇
為確保本公司正常營運以達成企業之永續經營，本公司以積極並具成本效益的方式，整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務及危害性等潛在的風險，透過定期的集團風險評估，以瞭解風險事件發生的頻率及對公司營運衝擊的嚴重度，定義風險的優先順序與風險等級，並依風險等級採取對應的風險管理策略。 本公司的風險來源包括「營運風險」、「財務風險」、「 資安風險」、「 環境風險」及「新興風險」。
3.組織架構
本公司風險管理組織架構與權責如下：
一、董事會：本公司風險管理最高責任單位為董事會，核定風險管理政策與相關規範，監督風險管理整體落實情形，確保風險有效管控。
二、永續發展委員會：為協助董事會執行其風險管理職責，下設永續發展委員會公司治理組，並每年一次向董事會提出風險管理運作情形。
三、永續發展委員會公司治理組：由隸屬公司治理組之單位擔任風險管理成員，確保各營運單位確實落實風險管理制度，並指派各營運單位人員擔任風險管理執行人員負責執行風險管理程序。
四、稽核部：依據本政策與程序及各項風險管理制度，適時納入年度稽核計畫，就風險管理執行情形，進行查核及提供改善建議，並定期將稽核結果提報董事會。
4.運作情形
114年度風險管理運作情形(於114年11月07日董事會報告)。
113年度風險管理運作情形(於113年12月26日董事會報告)。
